时间：2009年4月23 -24日
地点：中国上海
主办方：捷培森中国
媒体支持：中国物流与采购网、哈佛商业评论、中欧商业评论、华尔街日报
联系方式：市场部
电话：+86 21 5160 8888
传真：+86 21 62363719
大会网站：http://www.jfpsgroup.com.cn/4thip/
为什么参加？
最近的研究表明，间接采购不断扩大。许多公司已经把它作为业务增值的一个重要战略工具。间接采购在中国的许多企业仍处于初级发展阶段，大家都在摸索如何完善系统，尝试新的解决方案以及从传统采购模式向新方式转变。
第四届“间接采购年会”是国内间接采购业内最高端的专业研讨会。在过去三年中，“间接采购年会”聚集了约300位来自跨国大型企业的间接采购负责人、采购、物流、人力资源经理/总监，以及高层管理人士。此项活动已成为业界一年一度交流共享的品牌盛会。
大会特色案例分享：
• 获取高层管理人员支持
• 供应商评估工具&产品价值分析
• 合理目录分类，清晰成本
• 设备设施整采购管理
• 大项目/资金项目采购
• 如何进行供应商KPI设定
• 服务价值与成本的平衡
• 最大程度提高差旅费的投资回报率
大会议程：
第一天 4月23日
间接采购中人的因素 获取高层管理人员支持，优化间接采购流程
第一讲/高层管理人员的支持
第二讲/跨部门人员管理
分散项目与MRO采购
进行战略间接采购活动，最大限度节约成本，减少供应商风险，提高服务质量
第三讲/需求预测
第四讲/供应商评估工具
第五讲/供应商整合
第六讲/目录管理
第二天 4月24日
资本项目/资本项目,大项目采购
第一讲/案例分享
市场/服务采购管理 获得控制权，减少营销服务支出
第二讲/供应商管理
第三讲/内部沟通
第四讲/ 差旅费用节约
演讲嘉宾：
采购总监，欧莱雅
高级采购经理，阿克苏-诺贝尔
间接战略采购经理，可口可乐
间接采购总监，奥的斯
服务物流采购负责人，西门子
高级采购经理，日立环球存储科技
间接采购总监，大中华区，联想
间接采购总监，海尔集团
中国区采购经理，中外运敦豪
全球采购经理，英特尔
亚太区间接采购经理，科宁
